訂單下滑、庫存急升、零售疲軟等現象的接連爆發(fā)，直接拷問着中國(guó)禮品行業的未來。中國(guó)的禮品行業尚且還(hái)未走出心浮氣躁的階段，務必清醒地認識到，整個産業的提升，包括一批價值品牌的出現，必須建立在中國(guó)禮品行業整體制造水平提高的基礎之上，禮品公司當務之急就是“先做好(hǎo)産品”。

 如果禮品公司仍沿襲老式的同質化、低端化的發(fā)展模式，可以預見，公司將(jiāng)面(miàn)臨的不隻是競争激烈而導緻的打折或虧本出貨，更可能(néng)的是倒閉危機。種(zhǒng)種(zhǒng)迹象表明，禮品業比拼的將(jiāng)不再是産品規模而是産品品牌。過(guò)去很長(cháng)一段時間，部分知名品牌爲了搶占國(guó)内市場，大肆在各地開(kāi)店，雖然起(qǐ)到了品牌的宣傳作用，但在消費萎縮時，就引發(fā)了庫存大增，導緻大規模關店。

随着國(guó)民經(jīng)濟收入的普遍提高，越來越多的人們開(kāi)始注重品質生活，從而對(duì)禮品的消費需求也更加多元化，人們對(duì)禮品的要求越來越講究個性化和多樣性。消費者會尋找性價比最好(hǎo)、符合他們生活方式的産品。這(zhè)就要求禮品公司的設計師在設計時，需要考慮并遵循消費者的需求。故而，如今越來越多的禮品公司開(kāi)始推行禮品定制這(zhè)一服務來滿足人們日益增長(cháng)的需求。但有消費者表示，商家推出的禮品定制僅是一個商業噱頭而已，在定制方面(miàn)往往敷衍了事(shì)。

定制對(duì)于禮品公司而言，是針對(duì)一部分人的個性化需求而提供的特殊服務，更加要求企業在産品質量上精益求精，否則會大大降低品牌的信譽度。就以陶瓷制品的定制爲例，陶瓷杯制作的過(guò)程十分複雜，需要禮品公司把握好(hǎo)工藝環節的諸多細節問題。所以，禮品公司在開(kāi)發(fā)定制市場時，不能(néng)操之過(guò)急，需要在産品質量上精益求精，才能(néng)赢得消費者的信賴。

同時，禮品市場産品的同質化問題也已引起(qǐ)市場的關注，有消費者提出，禮品市場缺乏有生命力、讓人印象深刻的産品。如果禮品公司開(kāi)發(fā)的禮品，可以具備一定文化曆史沉澱，更易引起(qǐ)使用者的心理共鳴，從而獲得人們的青睐。

就如在工藝品市場上，像走專業化的青花瓷路線的至正青花，就十分注重産品的文化内涵，緻力于傳承延展中華文脈，汲取中外時代新元素，熔古爍今，推陳出新，不斷開(kāi)創出與時代潮流兼容合拍的新作。正是源于深厚的文化内涵，讓至正青花的每一件出品保有了一份高雅與純粹，逐漸收獲了衆多消費者的喜愛。

産品是品牌發(fā)展的第一因素，禮品公司走犧牲産品質量的廉價路線來吸引消費者，僅是短期效應，從長(cháng)遠來看，還(hái)是該以質量過(guò)硬的産品來作爲攻克市場的基石。“先做好(hǎo)産品”，是禮品公司需要解決的首要問題。